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环岛旅游公路公司召开“提升全面能力、打赢攻坚之战”暨“能力提升建设年”活动工作部署会

4月2日,环岛旅游公路公司召开“提升全面能力、打赢攻坚之战”暨“能力提升建设年”活动工作部署会,董事长王康奋主持会议,公司全体员工参加,各参建单位主要管理人员视频参会。

总经理吴卓科宣读《关于开展“提升全面能力、打赢攻坚之战”暨“能力提升建设年”活动的实施方案》。活动坚持思想引领、问题导向、系统观念、实践标准,围绕公司“打赢攻坚之战”项目建设目标任务,分宣传发动、工作部署,检视问题、确定目标,强化培训、能力提升,总结评估、形成机制四个阶段推进,采取实战化培训、实践化练兵、实效化帮带等方式,提升全面能力,积极推进海南环岛旅游公路项目建设。

董事长王康奋强调,一要树立“本领恐慌”的危机感,用新状态适应新定位。深入反思在能力素质上存在的不足,通过活动提升能力素质,力争成为各部门领域的“行家里手”。二要增强时不我待的紧迫感,用新思维破解新难题。项目建设的总体目标是“2023年6月份路基全段通车、12月份大桥段通车”,2022年投资目标为37亿元,实际加上环新英湾支线要完成40亿元。项目时间紧,任务重,一定要有清醒地认识,一定要有很强的紧迫感,要以开展能力提升建设年活动为契机,进一步拓展“查堵点、破难题、促发展”活动,深入开展专业学习、业务练兵、业务竞赛和工作交流,做到重点工作清单化,日常事务条理化。三要保持不负韶华的责任感,用新作为再创新业绩。勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫的山芋,在学中干、在破解难题中提升能力素质,做到珍惜时间、珍惜岗位、珍惜形象,打造“优质、高效、安全、廉洁”工程。
 


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