4月2日，环岛旅游公路公司召开“提升全面能力、打赢攻坚之战”暨“能力提升建设年”活动工作部署会，董事长王康奋主持会议，公司全体员工参加，各参建单位主要管理人员视频参会。

总经理吴卓科宣读《关于开展“提升全面能力、打赢攻坚之战”暨“能力提升建设年”活动的实施方案》。活动坚持思想引领、问题导向、系统观念、实践标准，围绕公司“打赢攻坚之战”项目建设目标任务，分宣传发动、工作部署，检视问题、确定目标，强化培训、能力提升，总结评估、形成机制四个阶段推进，采取实战化培训、实践化练兵、实效化帮带等方式，提升全面能力，积极推进海南环岛旅游公路项目建设。

董事长王康奋强调，一要树立“本领恐慌”的危机感，用新状态适应新定位。深入反思在能力素质上存在的不足，通过活动提升能力素质，力争成为各部门领域的“行家里手”。二要增强时不我待的紧迫感，用新思维破解新难题。项目建设的总体目标是“2023年6月份路基全段通车、12月份大桥段通车”，2022年投资目标为37亿元，实际加上环新英湾支线要完成40亿元。项目时间紧，任务重，一定要有清醒地认识，一定要有很强的紧迫感，要以开展能力提升建设年活动为契机，进一步拓展“查堵点、破难题、促发展”活动，深入开展专业学习、业务练兵、业务竞赛和工作交流，做到重点工作清单化，日常事务条理化。三要保持不负韶华的责任感，用新作为再创新业绩。勇于挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫的山芋，在学中干、在破解难题中提升能力素质，做到珍惜时间、珍惜岗位、珍惜形象，打造“优质、高效、安全、廉洁”工程。